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Se rendre sur la page d'Opt-Out de l'une ou plusieurs de ces alliances :
En informatique, sur le Web, « Opt-Out » est un terme générique recouvrant diverses méthodes donnant la possibilité, pour un internaute, de sortir, abandonner, se désinscrire, contester, disconvenir, rejeter, arrêter, mettre un terme à un dispositif dans lequel il se trouve (pas forcément à son insu).
Évidemment, on ne cherche pas à sortir d'un dispositif satisfaisant. On cherche à sortir d'un dispositif perçu comme hostile ou attentatoire à son expérience de l'Internet, à ses libertés ou à sa vie privée.
Un « Opt-Out » cherche à terminer un « Opt-In », parfois implicite, voire sournois (à l'insu de l'internaute ou sans son consentement éclairé), mais pas toujours. L'internaute a parfaitement put faire un « Opt-In » (une inscription - cocher une case...) volontairement, par exemple :
- à une ou plusieurs mailing-liste(s)
- à une lettre circulaire
- à un suivi des messages sur un forum de discussion
- aux nouveautés d'un site
- aux news d'un site d'actualités
- aux promotions d'un e-commerce
- à une livraison liée (bundle) d'un logiciel en version d'évaluation (incomplète), lors de l'installation d'une application. Depuis il ne cesse d'être relancé pour acheter la version complète (lire : Téléchargeurs piégés - Installeurs piégés - Attention aux livraisons liées (bundle))
- Etc.
Toutes choses qui l'énervent ou remplissent ses boîtes email. Il veut en sortir, faire un « Opt-Out ».
La totalité des internautes du monde est concernée.
RGPD - (Règlement Général sur la Protection des Données)
Rappel : le « RGPD », imposé par le Conseil de l'Europe, est entré en vigueur le 25 mai 2018. Il rend obligatoire l'« Opt-In ».
L'Opt-In obligatoire en France depuis le 11 mars 2015
Rappel : le 11 mars 2015, le Conseil d'État (la plus haute juridiction administrative française) avait déjà rendu l'« Opt-In » obligatoire en France. Nous (Assiste.com) nous en étions fait l'écho immédiatement, ici et dans de nombreux forums de discussion, sans aucun écho et, malheureusement, rien ne s'est passé.
L'affaire complète : Le Conseil d'État se prononce pour l'Opt-In contre l'Opt-Out.
Opt-In et Opt-Out sont deux principes généraux et antagonistes qui sont souvent réduits, à tord, sur l'Internet, à l'Opt-In ou l'Opt-Out des cookies de tracking.
Au moment où vous vous inscrivez sur un site, un forum, un blog, une liste de diffusion, au moment où vous téléchargez, avec un téléchargeur piégé, quelque chose, au moment où vous installez, avec un installeur piégé, un programme, au moment où vous commandez un produit, etc., des options vous sont proposées auxquelles vous pouvez :
- Souscrire explicitement et volontairement (une case d'acceptation à cocher - c'est l'Opt-In - vous optez volontairement, et en étant parfaitement éclairé sur ce que vous faites, pour quelque chose)
- Refuser explicitement et volontairement (une case de refus à cocher - ce n'est pas un Opt-Out puisque vous ne pouvez sortir d'un mécanisme dans lequel vous n'êtes pas encore entré) (attention au double négation qui veulent dire acceptation, du genre « Je ne veux pas ne pas être inscrit à ce bidule »).
Et puis, il y a tout ce que vous ne voyez pas, en particulier les régies publicitaires et autres sociétés d'espionnage (cet espionnage pudiquement appelé
Tracking, terme que nous employons souvent à travers tout le site
Assiste.com) présentes dans les pages Web que vous visitez. Elles ne vous ont pas demandé votre permission pour vous espionner et vous voudriez bien en sortir en l'exprimant par un
Opt-Out. Elle vous espionnent à coups de cookies et, surtout, à coups de
requêtes HTTP qui partent de votre ordinateur vers leurs serveurs, or :
Exemple de cookie d'Opt-Out et son contenu :
Poseurs de cookies de tracking et Opt-Out chez certains d'entre eux
Listes d'opérateurs, dans différents domaines d'activités, offrant gratuitement des services aux webmasters. Ces derniers vont s'empresser d'utiliser ces services, jetant par la même occasion tous leurs visiteurs dans les rets de ces traqueurs.
Liste de services d'Opt-Out : il est possible de sortir (Opt-Out) de la surveillance exercée par certaines régies publicitaires (pas toutes).
Aliance Zone
Membres Clauses Clauses Web Opt-Out
| DAA USA
Liste Vie privée Droits d'usage Web Opt-Out
| NAI USA
Liste Vie privée Droits d'usage Web Opt-Out
| EDAA UE
Liste Vie privée Droits d'usage Web Opt-Out
| ADAA Australie
Liste Vie privée Droits d'usage Web Opt-Out
| DAAC Canada
Liste Vie privée Droits d'usage Web Opt-Out
| DDAI Japon
Liste Vie privée Droits d'usage Web Opt-Out
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[m]Platform
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1-800 Contacts
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1plusx
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33Across
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3XCHANGE
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4INFO
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4w MarketPlace
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AbbVie
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About.com
| | | | | | |
Accordant Media
| | | | | | |
Accuen
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Acuity Ads
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Acxiom Marketing Solutions
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Ad4Mat
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Adara
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AdAudience
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Adblade
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Adbrain
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AddThis
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Adform
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AdGear
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AdGeneration SSP / Supership????
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Admedo
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ADmeme / ????KPI????????
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Adobe
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Adprime Media
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AdReady
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AdRoll
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adstir / ??????????
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Adt (American District Telegraph)
| | | | | | |
Adtegrity
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AdTheorent, Inc.
| | | | | | |
Adux
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AD??? / ????KPI????????
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Affectv
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Affilinet
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Aggregate Knowledge
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Alaska Airlines
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Align Technology, Inc.
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Aller
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Alma Media
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Amazon
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American Express
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Amnet Group
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Amobee
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Anheuser-Busch
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Annalect
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AOL Inc.
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AOL Platforms
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Apollo
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Appnext
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AppNexus, Inc.
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Appreciate
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Arbor Technologies, Inc.
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Arc Science
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AT&T
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Audience Partners
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AudienceOne / ?????????????????????????
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AudienceScience
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Automobile.fr
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AutoTRADER
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Bank of America
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Bazaarvoice
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Beam Suntory
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Beeswax
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Best Buy
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BEYOND X / ???????????????????
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Bic
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Bidtellect
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Big Heart Pet Brands
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BlueCava
| | | | | | |
BlueKai
| | | | | | |
BMW
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Boats Group
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Bombora
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Bounce Exchange
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Bounce Exchange (BounceX's People-Based Marketing (PBM))
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Brinker International
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Bristol-Myers Squibb
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Burda Forward
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Bypass / ??????????
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CafeMom
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Campbell's
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CapitalOne
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Captify
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Carsales Network
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Cedar Fair Entertainment Company
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Centro
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Charles Schwab
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Chili's
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Choozle
| | | | | | |
CIBC
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Clickagy
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Clickso Group
| | | | | | |
Clinch
| | | | | | |
Cognitiv
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Collective
| | | | | | |
Comet
| | | | | | |
comScore
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Conde Nast
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Consumers Union
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Contobox
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Conversant Media
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Corus
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Coupons.com
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CPXi
| | | | | | |
Crimtan
| | | | | | |
Crisp Media
| | | | | | |
Criteo
| | | | | | |
Criteo
| | | | | | |
Criteo / CRITEO????
| | | | | | |
Cross Pixel, Inc. (Cross Pixel Media)
| | | | | | |
Crucial Interactive
| | | | | | |
Cuebiq, Inc.
| | | | | | |
Cybba, Inc.
| | | | | | |
Cydersoft
| | | | | | |
DataLogix
| | | | | | |
DataXu
| | | | | | |
Datonics
| | | | | | |
DEFY Media (AlmondNet Data Division)
| | | | | | |
Dell
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Delta Projects
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Demandbase
| | | | | | |
Dentsu Aegis Network
| | | | | | |
Der Lehrerfreund
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DeVry University
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Digitize (Digital Media Solutions)
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Disney
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Distilled Media
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DMD
| | | | | | |
DMG Media
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Drawbridge
| | | | | | |
Drugs.com
| | | | | | |
Dstillery
| | | | | | |
EffectiveOne / ?????????????????????????
| | | | | | |
El Toro.com, LLC
| | | | | | |
Emerse
| | | | | | |
Emetriq
| | | | | | |
e-Miles
| | | | | | |
EMX
| | | | | | |
Enterprise Holdings
| | | | | | |
Entravision
| | | | | | |
Epsilon
| | | | | | |
ESPN
| | | | | | |
Euclid Analytics
| | | | | | |
Evolve Media
| | | | | | |
Exelate
| | | | | | |
Expedia
| | | | | | |
Experian
| | | | | | |
Exponential Inc.
| | | | | | |
Eyeota Pte, Ltd.
| | | | | | |
Eyereturn Marketing
| | | | | | |
Eyeview Digital
| | | | | | |
Facebook
| | | | | | |
Factual
| | | | | | |
Fairfax Media
| | | | | | |
Fiksu
| | | | | | |
Flashtalking
| | | | | | |
fluct / ????fluct
| | | | | | |
Fonecta
| | | | | | |
Ford
| | | | | | |
FordDirect
| | | | | | |
Foursquare
| | | | | | |
FreakOut Red DSP / ???????????
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Freckle IoT
| | | | | | |
Fysical
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G+J Electronic Media Sales GmbH
| | | | | | |
Gamned
| | | | | | |
Gannett
| | | | | | |
GAP Canada
| | | | | | |
GAP, Inc.
| | | | | | |
General Mills
| | | | | | |
General Motors
| | | | | | |
Geobid
| | | | | | |
Gimbal
| | | | | | |
Goldbach Group
| | | | | | |
Goodway Group
| | | | | | |
Google
| | | | | | |
GR Digital
| | | | | | |
Great Schools
| | | | | | |
GroundTruth
| | | | | | |
GroupM
| | | | | | |
GSN
| | | | | | |
GumGum
| | | | | | |
Happyfication
| | | | | | |
Healthy Offers Inc.
| | | | | | |
Hearst
| | | | | | |
Hewlett Packard Enterprise
| | | | | | |
HP
| | | | | | |
HP Entreprise
| | | | | | |
Hulu
| | | | | | |
iBehavior
| | | | | | |
IBM
| | | | | | |
Ignition One
| | | | | | |
i-Health, Inc.
| | | | | | |
IHS Markit Digital (Markit on Demand and Wall Street On Demand)
| | | | | | |
Illuma
| | | | | | |
IM-DMP / ?????????????????
| | | | | | |
i-mobile / ??????????
| | | | | | |
Impression Desk
| | | | | | |
Incyte Corporation
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Index Exchange
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inMarket
| | | | | | |
Innovid
| | | | | | |
Intel
| | | | | | |
Intent Media
| | | | | | |
InterContinental Hotels Group(IHG)
| | | | | | |
Intertrust Technologies Corp.
| | | | | | |
Iotec
| | | | | | |
IP Deutschland
| | | | | | |
iPromote
| | | | | | |
iProspect
| | | | | | |
IQ Digital
| | | | | | |
IQM Corporation
| | | | | | |
Jabmo
| | | | | | |
Jaduda
| | | | | | |
Jivox Corp.
| | | | | | |
Johnson & Johnson Canada
| | | | | | |
Jun Group
| | | | | | |
KANADE DSP / ????????????????????
| | | | | | |
Kanetix.ca
| | | | | | |
Kargo
| | | | | | |
KBM Group
| | | | | | |
Kelley Blue Book
| | | | | | |
Kellogg Canada
| | | | | | |
Kellogg Company
| | | | | | |
Kenshoo
| | | | | | |
Kia Motors America
| | | | | | |
Kimbery-Clark Company
| | | | | | |
Knorex
| | | | | | |
Kraft Foods
| | | | | | |
Krux
| | | | | | |
Kupona
| | | | | | |
Lagardere
| | | | | | |
Leaf Group
| | | | | | |
LeBoncoin.fr
| | | | | | |
Leiki
| | | | | | |
Ligatus
| | | | | | |
Light Reaction
| | | | | | |
LinkedIn
| | | | | | |
Live Nation
| | | | | | |
LiveRamp
| | | | | | |
LKQD Technologies, Inc.
| | | | | | |
Loblaw
| | | | | | |
Logicad / ?????????????????????
| | | | | | |
LoopMe Ltd.
| | | | | | |
Lotame
| | | | | | |
Loto Quebec
| | | | | | |
Madison Logic
| | | | | | |
Magnetic
| | | | | | |
Mail Online
| | | | | | |
Mansueto Ventures
| | | | | | |
Marchex, Inc.
| | | | | | |
Marcus by Goldman Sachs
| | | | | | |
MarketOne / ???????????????
| | | | | | |
Mars, Inc.
| | | | | | |
Mazda
| | | | | | |
Media iQ (MediaiQ)
| | | | | | |
Media.net
| | | | | | |
MediaMath
| | | | | | |
Mediascale
| | | | | | |
Mediative
| | | | | | |
Medicx Media Solutions
| | | | | | |
Meredith Corporation
| | | | | | |
Merkle, Inc.
| | | | | | |
MGID, Inc.
| | | | | | |
MicroAd BLADE / ??????????
| | | | | | |
MicroAd COMPASS / ??????????
| | | | | | |
Microsoft
| | | | | | |
Mobile.de
| | | | | | |
Monster
| | | | | | |
Motor Talk
| | | | | | |
Mylan Specialty L.P.
| | | | | | |
Myntelligence
| | | | | | |
MyThings
| | | | | | |
Nanigans
| | | | | | |
Nano Interactive
| | | | | | |
Narrativ
| | | | | | |
Nativo
| | | | | | |
Neory
| | | | | | |
Netflix
| | | | | | |
NetJets
| | | | | | |
Netmining
| | | | | | |
NetSeer
| | | | | | |
Neustar
| | | | | | |
New York Magazine
| | | | | | |
News Corp.
| | | | | | |
Nextperf
| | | | | | |
Nielsen Marketing Cloud
| | | | | | |
Nine Entertainment Co. Pty Limited (9Now)
| | | | | | |
NinthDecimal
| | | | | | |
Nugg.ad
| | | | | | |
Numberly
| | | | | | |
OAAA
| | | | | | |
Oath (Yahoo! et AOL)
| | | | | | |
Omnicom Media Group
| | | | | | |
ONE by AOL / Oath Japan???? (?AOL??????????????????)
| | | | | | |
OneMarket Shopper Exchange
| | | | | | |
Ontario Travel Canada
| | | | | | |
OpenX
| | | | | | |
Opera Mediaworks LLC.
| | | | | | |
Oracle Data Cloud
| | | | | | |
Oracle Marketing Cloud
| | | | | | |
Orange
| | | | | | |
Otavamedia
| | | | | | |
Outbrain
| | | | | | |
OwnerIQ
| | | | | | |
Pandora
| | | | | | |
Parrable
| | | | | | |
Parsec.Media
| | | | | | |
Performance Advertising
| | | | | | |
Performance Media
| | | | | | |
Perk
| | | | | | |
Philo
| | | | | | |
Place Exchange
| | | | | | |
PlaceIQ
| | | | | | |
Platform 161
| | | | | | |
PlayOLG ( OLG.ca / PlaySmart.ca)
| | | | | | |
Plista
| | | | | | |
Procter & Gamble (P&G)
| | | | | | |
Procter & Gamble Canada (P&G)
| | | | | | |
Programattik (TTNET AS)
| | | | | | |
Progressive
| | | | | | |
Publicis Media
| | | | | | |
Publishers Clearing House
| | | | | | |
PubMatic
| | | | | | |
Pulpo
| | | | | | |
PulsePoint
| | | | | | |
PushSpring
| | | | | | |
Q Division
| | | | | | |
Qualia Media
| | | | | | |
Quantcast
| | | | | | |
Quinstreet
| | | | | | |
Quisma
| | | | | | |
R1 Demand
| | | | | | |
RadiumOne
| | | | | | |
Rakuten
| | | | | | |
Rakuten Marketing
| | | | | | |
Realestate.com.au Pty Ltd (Realestate.com.au)
| | | | | | |
Resonate
| | | | | | |
Retargetly
| | | | | | |
Revcontent
| | | | | | |
Reveal Mobile
| | | | | | |
RGM Group
| | | | | | |
RhythmOne
| | | | | | |
Rocket Fuel Inc.
| | | | | | |
Rogers
| | | | | | |
Rubicon Project
| | | | | | |
RUN
| | | | | | |
SafeGraph
| | | | | | |
Sage Therapeutics
| | | | | | |
salesforce DMP
| | | | | | |
Samba TV
| | | | | | |
Sanoma
| | | | | | |
SC Johnson
| | | | | | |
SC Johnson
| | | | | | |
ScaleOut DSP / Supership????
| | | | | | |
Scoota
| | | | | | |
Scotiabank
| | | | | | |
Scripps Networks
| | | | | | |
Semasio
| | | | | | |
Serviceplan
| | | | | | |
SevenOne Media
| | | | | | |
Sharecare
| | | | | | |
ShareThis
| | | | | | |
Sharethrough
| | | | | | |
Shoppers Drug Mart
| | | | | | |
Shopzilla, Inc
| | | | | | |
Signal
| | | | | | |
Signals
| | | | | | |
Signet Jewelers
| | | | | | |
Simpli.fi
| | | | | | |
SITO Mobile
| | | | | | |
Sizmek
| | | | | | |
Skimlinks
| | | | | | |
Skyhook
| | | | | | |
Smart Adserver
| | | | | | |
SmartAsset
| | | | | | |
SmartClip
| | | | | | |
Sociomantic
| | | | | | |
Sojern
| | | | | | |
SourceKnowledge
| | | | | | |
Sovrn
| | | | | | |
Spot.IM
| | | | | | |
SpotX
| | | | | | |
Sprint
| | | | | | |
SRAX
| | | | | | |
StackAdapt
| | | | | | |
Staples
| | | | | | |
Starwood Hotels
| | | | | | |
Statiq
| | | | | | |
SteelHouse
| | | | | | |
Subaru
| | | | | | |
Subway
| | | | | | |
T. Rowe Price
| | | | | | |
Taboola
| | | | | | |
Tapad
| | | | | | |
Taptica, Ltd.
| | | | | | |
Target
| | | | | | |
TaskRabbit
| | | | | | |
TD
| | | | | | |
Teads
| | | | | | |
Teemo, Inc.
| | | | | | |
Telegraph Media Group
| | | | | | |
Telstra (Telstra Corporation Limited)
| | | | | | |
Temelio
| | | | | | |
Ten (Tenplay)
| | | | | | |
TF1 Publicité
| | | | | | |
The Adex
| | | | | | |
The Clorox Company
| | | | | | |
The Economist
| | | | | | |
The Exchange Lab
| | | | | | |
The Globe and Mail
| | | | | | |
The Guardian
| | | | | | |
The Media Innovation Group
| | | | | | |
The Trade Desk, Inc.
| | | | | | |
Throttle
| | | | | | |
Ticketmaster
| | | | | | |
TimeOne
| | | | | | |
TJX Canada
| | | | | | |
Trader Interactive
| | | | | | |
TravelClick
| | | | | | |
Tribal Fusion
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Triple Lift
| | | | | | |
TripleLift
| | | | | | |
Trueffect
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TubeMogul
| | | | | | |
Turbo
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Turner
| | | | | | |
Tutela Technologies Ltd.
| | | | | | |
Twyn Group
| | | | | | |
U.S. Bank
| | | | | | |
U.S. Cellular
| | | | | | |
Ubimo
| | | | | | |
Undertone
| | | | | | |
Unicredit
| | | | | | |
Unilever
| | | | | | |
United Internet Media
| | | | | | |
University of Phoenix, Inc.
| | | | | | |
Unruly
| | | | | | |
Valassis Digital
| | | | | | |
Vanguard
| | | | | | |
Varick (Varick MM - Varick Media Management)
| | | | | | |
Ve Global
| | | | | | |
Verizon
| | | | | | |
Vertical Mass
| | | | | | |
Viant Inc.
| | | | | | |
Vibrant Media
| | | | | | |
Videology
| | | | | | |
Vindico
| | | | | | |
ViralGains.com
| | | | | | |
Virtual Minds
| | | | | | |
Visa
| | | | | | |
Visto
| | | | | | |
VisualDNA
| | | | | | |
Vitamix
| | | | | | |
Vitas Healtcare
| | | | | | |
VIVALU
| | | | | | |
Voya
| | | | | | |
Walmart
| | | | | | |
WeatherBug
| | | | | | |
WebMD
| | | | | | |
WeBoost Media
| | | | | | |
Weborama
| | | | | | |
Weight Watchers
| | | | | | |
Whirlpool
| | | | | | |
Xaxis (formellement : 24/7 Media)
| | | | | | |
Xerox
| | | | | | |
xfinity
| | | | | | |
XmediaOne / ?????????????????????????
| | | | | | |
Yahoo
| | | | | | |
YIELD ONE / ???????????????
| | | | | | |
Yieldlab
| | | | | | |
Yieldmo, Inc.
| | | | | | |
Yieldr
| | | | | | |
YP Canada (Yellow Pages)
| | | | | | |
YuMe
| | | | | | |
YuMe, Inc.
| | | | | | |
Zemanta
| | | | | | |
Zeta Global
| | | | | | |
Ziff Davis
| | | | | | |
????ad PLATFORM / ????Geolocation Technology
| | | | | | |
Petite histoire des NAI et DAA
La NAI (Network Advertising Initiative) est un groupe professionnel du secteur de la publicité numérique dont la création est officiellement annoncée lors de l'atelier public sur le profilage en ligne organisé par la FTC (Federal Trade Commission) et le DoD (Département du commerce) le 8 novembre 1999.
FTC ?
La Federal Trade Commission (FTC) (Commission fédérale du commerce) est une agence indépendante du gouvernement des États-Unis, puissante et crainte, créée en 1914 par le Federal Trade Commission Act. Sa mission principale est l'application du droit de la consommation et le contrôle des pratiques commerciales anticoncurrentielles telles que les monopoles déloyaux.
La création de la FTC fut l'une des principales actions du président Woodrow Wilson contre les trusts.
Son équivalent français pourrait être la DGCCRF (Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes).
United States Department of Commerce ?
Département du commerce
Le Département du commerce des États-Unis (United States Department of Commerce) est le département du gouvernement des États-Unis chargé de promouvoir la croissance économique.
En 1999, la FTC, élaborant des normes d'autoréglementation en matière de publicité en ligne, demande aux régies publicitaires dans le monde numérique de s’organiser et s’autoréguler.
Sont particulièrement mis en doute comme risquant de se retourner contre les régies et l’économie numérique, la publicité ciblée ou comportementale et ses atteintes à la vie privée des utilisateurs.
Des régies publicitaires se regroupent :
- 24/7 Media
- AdForce
- AdKnowledge
- Adsmart
- DoubleClick
- Engage
- Flycast
- MatchLogic
- NetGravity (une division de Doubleclic)
- Real Media
Elles fondent la NAI. Elles cherchent à faire preuve de bonnes intentions afin de sauver leur métier. Il faut préserver la valeur de la publicité en ligne tout en protégeant la vie privée des consommateurs.
Elles élaborent un ensemble de principes, négociés avec la FTC et avalisés par celle-ci. Ils sont publiés en juillet 2000.
En mai 2001, la NAI développe un outil d’Opt-Out unique, d’une simplicité enfantine pour l’internaute qui peut, en une fois, rejeter toutes les régies membres. Le principe repose sur l’effacement des cookies de chaque membre et le dépôt d’un cookie spécial, par membre de la NAI, pour se souvenir que cet utilisateur a demandé l’Opt-Out.
Une autre organisation se créera, en 2009 : la DAA (Digital Advertising Alliance), avec un autre outil d’Opt-Out, de meilleure qualité. La NAI s’en rapprochera et adoptera cet outil devenu commun, chaque alliance conservant ses membres (voir notre tableau comparatif).
Contrairement à la DAA dont la croissance (le nombre de membres) est constante, la taille de la NAI a beaucoup fluctué au fil du temps. Elle a quasiment disparu durant plusieurs années et a été critiquée pour son inefficacité à promouvoir la vie privée (comme tous les autres mécanismes d’Opt-Out ou de blocage – se souvenir que lorsque Ghostery a été racheté par Evidon Better Advertising nous avons immédiatement mis en garde contre Evidon qui nous parraissait plus une société de promotion de la publicité numérique et du profilage en ligne (tracking) qu’une société de protection des internautes (ce qui s’est passé ensuite a complètement validé nos prémonitions – voir l’article Evidon Better Advertising).
D’ailleurs, en 2002, la NAI a publié des directives sur l'utilisation des balises Web – des Web-Bug et des petites images (dont tous les boutons des réseaux sociaux et autres) ou des morceaux de code (scripts) pour suivre les schémas comportementaux et installer des cookies sur les ordinateurs des visiteurs, sans consentement si le tracking ne porte sur aucune donnée privée ou avec consentement préalable de l’utilisateur (Opt-In) lorsque des informations sensibles sont associées à des informations personnellement identifiables et sont transférées à un tiers.
En novembre 2002, la NAI forme la « Email Service Provider Coalition » (renommée depuis « Email Sender and Provider Coalition » - ESPC) qui regroupe la plupart des plus importants Email Service Providers (ESPs). Affichant une volonté de lutte contre le spam, l’ESPC s’engage, au contraire, dans des activités de lobbying, de relations avec la presse et dans le développement de normes techniques afin de soutenir la « délivrabilité du courrier électronique » - en veillant à ce que le courrier électronique continue à être distribué en masse malgré la législation et les technologies antispam. Aujourd'hui, les deux organisations (NAI et ESPC) sont totalement indépendantes l'une de l'autre.
En réponse à un rapport de 2007 du personnel de la FTC (« Principes d'autoréglementation de la publicité comportementale en ligne »), la NAI a publié un ensemble de principes mis à jour, en décembre 2008, après avoir publié un projet en avril, aux fins de commentaires publics. Les nouveaux principes ont incorporé de nouvelles restrictions à la collecte et à l'utilisation de données sensibles et de données relatives aux enfants.
En 2009, la NAI a lancé une page d’éducation des consommateurs, qui fournit un emplacement centralisé pour une variété d’articles d’information, de vidéos et d’autres contenus créatifs conçus pour sensibiliser les utilisateurs à la publicité comportementale en ligne (« marketing comportemental »).
En 2010, la NAI a rejoint la DAA (Digital Advertising Alliance), organisation à but non lucratif regroupant des entreprises et des associations professionnelles de premier plan, notamment l’Association des annonceurs nationaux (ANA), l’Association américaine des agences de publicité (4As), la Direct Marketing Association (DMA), l'Interactive Advertising Bureau (IAB), l'American Advertising Federation (AAF) et la NAI. Ces associations et leurs membres se consacrent au développement de solutions d'autorégulation efficaces pour le choix du consommateur en matière de visualisation de données sur le Web.
En 2012, la NAI a publié son troisième rapport de conformité, qui montrait que, dans l'ensemble, les sociétés membres de la NAI continuaient de respecter les obligations du code NAI.
L’adhésion des régies publicitaires à l’alliance NAI a beaucoup fluctué :
- 12 membres en 2000
- 2 membres en 2002-2003
- 5 membres en 2007
- 100 membres en juillet 2017
- 103 membres lors de la mise à jour de notre tableau comparatif DAA – NAI, en septembre 2018.
Le mode de fonctionnement décrit ci-après a été mis à jour le 31.10.2012 et vérifié le 04.02.2013 : L'outil NAI et l'outil DAA sont toujours annoncés, à cette date, comme étant en version « Bêta » (pré version, instable, en phase de test - que sont les versions alpha, bêta, RC, etc.). Il peut donc changer après cette date (je pense surtout que c'est une protection juridique du genre : si ça ne marche pas, on vous avait prévenus, ne venez pas porter plainte, vous serez déboutés !).
L'outil scanne les cookies des participants à la DAA (Digital Advertising Alliance) ou à la NAI (Network Advertising Initiative) et affiche :
- DAA ou NAI - Étape 1
Désactiver les modules additionnels comme AdBlock Plus et Ghostery. Autoriser temporairement DAA ou NAI dans NoScript.
- DAA ou NAI - Étape 2
- La liste de tous les adhérents à DAA ou à NAI.
- Les cookies actuellement présents ou absents
- Les cookies spéciaux d'Opt Out déjà installés.
Opt-Out - Service
DAA ou
NAI - Phase 1 - L'outil vérifie les conditions pour qu'il puise fonctionner
- DAA ou NAI - Étape 3
Opt-Out - Service
DAA ou
NAI - Phase 2 - L'outil analyse l'état de chacun de ses membres dans votre navigateur
(Bloqué par un Opt-Out positionné, Cookie de tracking actif, Absent car vous n'avez jamais rencontré ce traqueur)
- DAA ou NAI - Étape 4
Après analyse de votre navigateur, une zone s'affiche au milieu de la page de l'outil, avec trois onglets, et un conseil en anglais, semi-transparent, s'incruste par dessus.
Opt-Out - Service
DAA ou
NAI - Phase 3 - Résultats de l'analyse et conseils.
- DAA ou NAI - Étape 5
Fermez les conseils.
Cliquez sur l'onglet de gauche "All Participating Compagnies".
La zone affiche alors la liste complète des sociétés de marketing participant à DAA. À droite de cette liste, pour chaque société :
- Un tiret indique que l'Opt-Out est déjà positionné
- Une case à cocher indique que l'Opt-Out reste à faire.
Juste au-dessus de la liste des cases à cocher, une case est libellée "Select All Shown" ("Sélectionner tout ce qui est montré"). Cocher cette case. Toutes les cases de la liste deviennent cochées.
Opt-Out - Service
DAA ou
NAI - Phase 4 - Stopper le tracking et bloquer les cookies de tracking
Aller en bas de la zone et cliquer sur le bouton "Submit your choices". L'Outil de la DAA va demander à chaque société de placer un cookie spécial bloquant le tracking.
Il y a encore quelques problèmes avec cet outil. On peut voir, sur la capture d'écran ci-dessus, qu'il y aurait 114 sociétés membres de la DAA dont 110 sont déjà bloquées et 2 restent à bloquer.
- Il en manque 2 sur les 4 (car, jusqu'à plus ample informé, 114 - 110 = 4).
- Les 2 reconnues comme restant à bloquer n'arrivent pas à être bloquées.
- DAA ou NAI - Étape 6
Réactiver les modules additionnels AdBlock Plus et Ghostery.
Vérifier si l'Opt-Out de la NAI est bien exécuté
Yahoo! est membre de la NAI.
Allez sur la page https://aim.yahoo.com/aim/ie/fr/optout/index.htm
Vérifiez que vous obtenez des résultats identiques à ceux-là :
Opt-Out de la NAI - Vérification -
Yahoo!